Creatives of the Hakuhodo Network Vol.4: 印度尼西亚团队的成功
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印度尼西亚博报堂创立于2003年，旗下的近百名员工孜孜不倦地为本地客户服务，诠释着博报堂的“生活者发想”与“伙伴主义”理念。博报堂在2021年亚太广告节荣获年度最佳集团网络奖，他们很高兴能在此分享这份成功，以及团队最近在The One Show 2021取得的主要成就。在本系列的第四期中，我们将采访三位主要创意人：负责印度尼西亚、马来西亚和新加坡的首席创意官Woon Hoh（Woon），负责印度尼西亚、马来西亚和新加坡的区域执行创意总监Kok Keong（KK），以及印度尼西亚博报堂的创意总监Fajar Noor Fathjri（Fajar）。
“三”也许正是印度尼西亚博报堂的幸运数字：天赋异禀的三人组及其团队凭借三份不同的作品，在今年的亚太广告节中赢得了三个类别的奖项。受新冠疫情影响，他们都已转为居家办公，Woon和KK位于马来西亚，而Fajar则留在印度尼西亚。即便如此，通过Zoom对身处异地的三人进行的采访中，我们明显地看出他们之间有着密切的联系，也看到了他们对作品都抱有的满腔热情。
一品成功滋味
他们首先讨论了2021年亚太广告节的三部获奖作品。最成功的作品当属为雅加达独立寿司餐厅Sushi Sei制作的“Flavour of Home”企划。这份作品的灵感来自日本海外侨民在疫情期间的思乡之情，并在“Outdoor Lotus：Retail类别”中摘得银奖。
“我们的客户是由一位日本主厨经营的餐馆，这是我们为其制作的第二个企划。这家餐厅美食正宗、价格公道，在雅加达的日本侨民中拥有一大批忠实顾客。”KK表示。
随着新冠疫情引发的封锁和旅行禁令的实施，雅加达的日本侨民无法返回日本，他们对家乡的文化倍感思念。这个企划通过海报、媒体广告和Instagram的视频，让他们想起了Sushi Sei的寿司和其他美食，以及这里正宗地道的“故乡之味”。
“企划里的每一种寿司都摆成了‘寿司屋’的造型。轮廓虽然看上去简单，但我们尝试了多种可能的造型，花了四个月的时间才打磨出这份作品。”KK解释道。他随后补充说，印度尼西亚博报堂持续不断地敦促自己、精益求精，终于在2020年的最后一个季度推出了这一企划。
创意点明道路
团队还在2021年亚太广告界的“New Director Lotus: Commissioned Spot”类别中凭借动漫“Little Light”摘得铜奖。这是一份独一无二的作品，因为这份企划的目的就是推广自1987年起每年举办的印度尼西亚高端广告节Citra Pariwara。
作为2019年Citra Pariwara年度最佳广告公司奖的得主，印度尼西亚博报堂负责协助主办委员会推广2020年的广告节。“这份企划是在为颁奖会征集作品。我们之前做过五次推广材料，因为印度尼西亚博报堂已经五次荣获年度最佳广告公司了。”Woon特别指出，“真没想到还能再获一次奖——这算是锦上添花了！”
虽然新冠疫情为团队带来诸多后勤挑战，但Fajar表示，他们仍与制作公司Think Tank保持密切合作，开发出了难忘而动人角色和剧情，并以2D动画的形式进行展示。作品的主旨是人与人之间互帮互助，而创意则如明光一般闪亮。
“2020年的广告节是在疫情期间举办的，也是首次在线上举办。”Fajar表示，“我们的动画短片展示了一个小男孩与萤火虫的互动，以及如何通过他们的创意，让村民们的生活更光明美满。我们使用萤火虫作为一种意象，因为不管处于什么环境之下，它们始终会绽放光芒。”
严肃对待社会问题
第三个在亚太广告节赢得奖项的作品是为老客户She Radio 99.6 FM制作的“#CloseTheGap”。这个电台有80%的听众是女性，客户希望博报堂能唤起社会对性别薪资差距这一典型问题的关注。
“我们的客户She Radio开展了许多支持女性权益的企业社会责任项目。”KK说道，“我们首先从报纸广告入手，但这是一种传统媒介。我们希望企划的形式能更具互动性和参与性。我们使用了热门应用FaceApp，它可以改变照片人物的性别，让女性变成男性，男性变成女性。我们鼓励人们在手机和社交媒体上积极分享。”
这个企划立刻引起了公众的兴趣，名人和网红很快就参与其中，民众甚至在网上请愿，要求缩小印度尼西亚的性别薪资差距。此外，这个企划已经成为了教育项目的一部分。
2021 One Show 国际创意节所获荣誉
除了在亚太广告节上载誉而归之外，在最近的2021 One Show 国际创意节上，Woon、KK和Fajar也斩获殊荣，有了值得庆祝的理由。这个赫赫有名的国际颁奖会专为表彰广告、设计与数字影像方面的卓越表现。在2021 One Show 国际创意节中，印度尼西亚博报堂为Sushi Sei制作的“Flavour of Home”赢得了三个金奖和一个铜奖。
One Show 2021 Rankings会根据企业和个人的获奖作品得分来进行排名，“Flavor of Home”则在两个类别（Out of Home和Print）中排名世界第2。另外，在创意积分排行中，参与创作该作品的六名创作者也在各自的类别里分列亚太地区前五名，Woon、KK和Fajar自然就在其中。
适应全新工作方式
由于Woon和KK居住在马来西亚，而Fajar位于印度尼西亚，新冠疫情对团队与客户的协作方式产生了巨大的冲击。“我们以前经常会进行头脑风暴，坐在会议室里谈上几个小时。但在使用Zoom的时候，你总会觉得时间紧迫，必须匆匆忙忙。有许多人觉得，既然你都在家工作了，那肯定有空安排更多会议！”Woon苦笑道，其他两个人点头表示同意。
Woom承认，时间滞差会使在线视频展示变得不尽如人意，你也很难看清他人的肢体语言和表情，所以更无法意识到他们的反应。“但我们都是普通人，如果我会面对这些问题，其他人也一样。我们最终适应了，可以与国际团队轻松展开合作。”他务实地说道。
KK非常赞同这一点。“现在我们都习惯了居家办公。如今最大的挑战就是，客户可能会在最后关头更改简报，但受新冠疫情影响，城市封锁，也不允许进行摄制。同时客户的预算也在疫情冲击中遭到了削减。我们必须快速地进行调整，在短时间内解决客户的问题。”他详述道。另一大挑战则是在疫情期间管理客户关系。旅行禁令的执行更令这一情况雪上加霜，尤其是针对那些偏好当面对谈的客户。
然而，虽然困难重重，印度尼西亚博报堂的所有人都保持着积极的心态。“就像Citra Pariwara的企划‘Little Light’那样，我相信创意总能推动我们前行！”Fajar微笑着表示。
同事正如一家人
三人全都表示，他们非常珍视印度尼西亚博报堂的企业文化，这为团队成员构造了互相关爱、互相扶持的氛围。
“我觉得企业的成功之道就在于领袖，因为他们负责制定企业愿景、规划发展蓝图。因此，我们的领袖Irfan、Wiwi、Mahendra和Devi成为了印度尼西亚博报堂企业文化的中流砥柱。”Woon如是说，“我在15年前加入公司的时候，博报堂在印度尼西亚默默无闻。印度尼西亚博报堂的主席Irfan Ramli明确提出，我们必须凭借自己的产品脱颖而出。他还设定了清晰的愿景，我们要成为卓越的创意机构，并树立起斐然的声誉。”
回顾自己在博报堂的13年风雨历程，最令Fajar高兴的是，员工们都有机会培养自己的技能、证明各自的能力。他特别指出：“我们不只是同事，更像是一家人。平日的休息时光中，我们会聚在花园里聊天。就算是在疫情期间，我们也会一起庆祝线上活动，所以依然维系着家人一般的情感。”
在新冠疫情前与创意团队的一次午餐在变化的时代中引领潮流
展望印度尼西亚的行业趋势与问题，Fajar说道：“竞争确实非常激烈，规模较小的企业会尝试通过极具竞争力的报价来接触大客户。但我们会秉承给予更多价值、产出独特内容、超越客户期望的精神。”
Woon提到，如今的消费者习惯已经聚焦于数字媒体，人们追求的是速度和即时满足。“当客户浏览我们展示的内容时，他们希望我们能够保持敏捷和速度。”他表示，从消化简报内容到完成内容展示，整个工作周期已加快。
“我们以前会花上一个月到六周左右的时间，但现在客户希望速度加快三四倍。每个国家和地区都面临着这样的问题，我们必须去适应、去改变，但提速要具有明确的目的性，这需要我们更刻苦地工作，更深入地思考，还需要集结最优秀的人才。”Woon表示。
“数字媒体带动了媒体环境的变化，但我们依然要通过创意去引领潮流。媒介毕竟只是一个平台。”KK说道。“最重要的依然是以“生活者发想”为基础的创意理念。我们不能畏惧所谓的数字时代，因为数字能够帮助你执行，并触及到到目标受众。”
Woon对此表示赞同。“如果你是个出色的创意人士，那么无论是传统媒体还是数字媒体，你都可以根据媒体而因势利导。真正重要的还是创意，是让它变得有趣的内容。”他说道，“不管局势有多么艰难，你都必须对自己的事业抱有热情。如果你心怀热情，那就去磨练技艺、埋头苦干——享受你的事业。”
KK和Fajar对这些想法也抱有同感。KK希望自己和团队能够不断挑战极限，直到他“找到最佳的创意”。而Fajar补充道：“不管有什么条件、挑战或是预算，创意永远没有极限！我们会力图将可能变为现实。”
印度尼西亚、马来西亚、新加坡
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