流行习惯预报 “新老世代共创”
- 观点
何为“流行习惯预报”？
本系列专栏由“流行习惯制造者”推出，在消费方式从以往的“产品”驱动向“内容”驱动不断转变之中，我们大声宣称，不满足于制造“流行商品”，我们将全力去制造“流行习惯”。
通过分析对于流行趋势敏感的社交媒体用户、购物数据、以及各大媒体的最新热门话题，去预测今后可能人气爆发的新“流行习惯”。这将是一个既新颖又大胆的挑战。
大家好，我是“流行习惯制造者”成员之一的村山。
本专栏是按一定顺序依次由各位成员撰写的，所以一定会定期轮到我。但不知为何总是在感觉“最近工作游刃有余”的时候是别人，而在“遭了，工作还没做完”的时候轮到我 ，陷入一种不可思议的怪圈，。自己也明白应该在空闲的时候先写好，忙的时候就不至于手忙脚乱，但总是事与愿违，不得不感叹30多岁的自己真是不中用。
回想自己的高中时代，毫无目标，每天都过得浑浑噩噩，就是一个随处可见的按时回家的普通男生。但是最近被称为Z世代（Generation Z）的人作为真正的“数字土著”一代开始受到关注，他们似乎正在表现出有可能承担与昭和（1926-1989）、平成（1989-2019）的学生不一样的责任。这就是本次专栏的主题“新老世代共创”。
在倡导价值观多元化的今天，也由于社会的急剧变化带来的影响，团块世代〜老年人世代与年轻人之间的价值观差异越来越大。人生100年时代，大家都在积极探索如何把经过老一代的长年积累的经验所证实的知识应用于企业，同时在这个过程当中到目前为止并未被视为企业劳动支柱的Z世代也在得到企业越来越多的重用。
本次的主题也可以说是，从未工作过的年轻人世代的感觉和意见开始被认为与长年的专业经验具有同等价值。
或许还有人还对Z世代这个词语本身不太熟悉。这个词语用于泛指1990年代中期以后出生的年轻人，指的是X世代、Y世代（千禧世代）的下一代。通过Google趋势观察搜索量的推移，也可以发现从2020年中期该词的搜索量开始缓慢增长。
“Z世代”的搜索量推移
出处）Google趋势关于包括Z世代的年轻人，我查找了企业针对他们的相关措施，发现了下面的例子。海外著名奢侈品牌以不满30岁的人才设立“影子委员会”，听取其对企业的新商品和市场营销的意见。这正是将其视为具有完全不同价值观的专家并认可其价值所在的优秀事例（此处不满30岁，因此也录用了一部分包括千禧世代的人材）。除此之外，日本的初创企业也出现了录用18岁以下的人才作为CFO（Chief Future Officer）的事例。理由据说是，在思考地球未来的时候，作为当事人的孩子们也有必要参与。
在看得见某些正确答案和既定道路的成长型经济社会当中，曾经大家意识不到“年轻”和“不懂”的必要性，但如今却开始有了相反的价值观。确实，在变化激烈、无法看到未来的VUCA时代，年龄越大价值越高的想法已显过时，大家更能接受这样的判断：不懂市场营销和企业中能够学到的专业知识，但从小就习以为常的数字习惯和价值观对未来的企业活动更加有益。
除了数码应用能力，2020年开始由于教育大纲的修订而变成必修课的程序设计中学到的知识，也可能同样会让社会越来越重视年轻人的存在并重用他们。除此之外，2019年前后好像也开始推出“创业”专业课程。不仅仅是数学和国语等知识，学校还开始培养学生在创业这门没有正确答案的课程中自主做出解答的能力。除了面向高中生的众筹、甚至还有企业主导的以解决地区课题为目标的地区居民和高中生的联合项目，以及针对高中生实行的相关实习。当然，这些措施也具有可尽早与优秀人材接触，争取录用尚未成熟的学生这样的宣传作用，但通过实习获得的成果一定会活用在企业活动上吧。
介绍了几个相关事例后，我又稍微思考了“新老世代共创”的潮流正在普及的理由。在没有正确答案的时代，更重要的一点是，企业的要求开始从“只要学了就会懂”转变为“学了也不懂”，不仅仅是“积累的知识”，也要求学习“新鲜的智慧”。
不仅仅是具备一个企业里的相同“知识”，不仅仅是Z世代这样的年轻人，还要与拥有各种立场和想法、以及“智慧”的第三者一起从事企业活动，这或许会成为未来的标准吧。
最后，我思考了“新老世代共创”的相关商机。
“新老世代共创”蕴藏的商机范例
■ 录用被选中的高中生作为承担地区未来重任的期间限定议员–“1日议员”
■ 高中生作为社员进入相关部门，试验性地创立所经营企业的副品牌
■ 举办高中生作为审查员的商业比赛
等。
我也不能因为“搞不懂现在的高中生是怎么想的”放弃，而要积极学习！
流行习惯制造者 成员
