“异解“，通往未来的全新选择：COGY
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博报堂的创意团队向来有着提出“异解”的能力。无法用传统思维的“正解”解决的挑战越来越多。因此我们需要打破常识、提出异解，才能创造出全新的价值。提出“异解”，从而开拓未来，已经成为我们的一大挑战。
在本系列采访中，我们将会邀请博报堂集团的人士，询问他们记忆中的“异解诞生的瞬间”。他们的创意衍生出了异解，同时他们也在努力把这些异解赋予社会实践中。在首篇访谈中，我们采访的是负责COGY项目的Creative Director近山知史。
让COGY成为轮椅业界的苹果公司
您参加COGY计划的契机是什么？
COGY是一种用脚踏板驱动的轮椅。它的设计让即使是因脑中风等疾病而半身瘫痪，或因脊髓损伤而行动困难的患者，也能够通过脚踏板来四处移动。它由总部位于仙台的TESS株式会社开发和销售，而我们为这种脚踏式轮椅的品牌宣传提供了策划支持。
在2016年，我当时的同事告诉我，他找到了一家正在开展超棒项目的公司，并问我要不要一起去参访一下，我就是以此为契机加入这个项目的。当他第一次和我说这是个让腿部无法移动的人也能踏动的轮椅时，我心里就想：“这种东西真的存在吗？”但在实际看到它，并听过TESS的社长铃木坚之的介绍后，我就确信，这是一款革命性的产品。我认为它有可能颠覆“坐着轮椅 = 腿不能动”的这种大众认知。
COGY这个名字真是听了就难忘呀
这款轮椅原本叫做“Profhand”，其命名源自它的发明者，东北大学的半田康延教授。不过，如果想要让全世界的人们都用上它，我们就需要一个让全世界的人都能听懂的名字。于是我们在重新发售它时换用了“COGY”这个名字，它的读法等同于日语中的“踏”，对于日本以外的人们来说也很容易发音。
Cogy轮椅 为那些仍相信生活的人士而奉献的轮椅但是，COGY的价格在30万日元左右，几乎处在电动轮椅的价格区间。我就想到，这个项目的关键，就是创造出一个理由，让人们即使如此也仍会选择COGY。因此，作为Creative Director，我为团队指引的方向就是成为“轮椅业界的苹果公司”。就像iPhone的发售带来了一种全新的移动电话类型一样，我们也要为轮椅用户提供一款全新的选择，即“要么坐轮椅，要么坐COGY”。这一结果所孕育出的，就是“为决不放弃的人们打造的轮椅”这一概念。
“为决不放弃的人们打造的轮椅”。这个概念给人一种直诉感情的印象。
其含义是“如果你想要用自己的力量来动腿，就选择这款轮椅”，不过，我们也预料到了一些反对的声音。例如，坐着普通轮椅的人难道就是甘愿放弃的吗？而且，有些患者两腿完全瘫痪，或者关节僵硬、无法动弹，这些患者即使坐上COGY，也无法用腿来驱动踏板。站在不同人的立场上设想后，我也曾犹豫过是否要发布这种文案。
不过最后，我还是认为，即使会造成两极分化的看法，也要在社会常识的死水中荡出一片涟漪。虽然不知道这么做是对是错，我还是希望能拿出前所未有的东西来。铃木社长和项目团队中的全体成员也赞同和支持着我。在当时，如果我或者别人稍有迟疑，或许现在采用的就是更加四平八稳的广告语了。
为世间提供新选择的勇气
为何要采取这么有挑战性的做法呢？
因为这款产品确实是太棒了。我亲自试坐了一下，感觉就像是魔法一样。只要把脚放在踏板上，稍微施加一丁点力道，就能驱动轮椅前进，一旦起了势头，就能不断地移动。其原理是由东北大学中研究出来的，但十分简单，运用的是人类本来就具有的脊髓反射，即踏出右脚时会下意识再踏出左脚的反射动作。我们知道也存在着因坐上COGY、运动腿部从而改善了人际交流等日常生活体验的用户案例。身体与心灵是相通的。我认为COGY是一款可以激发各种人类潜能的产品。
铃木社长说过的一番话让我很有触动：“每个人在失去腿部运动能力后都会想要努力地复健，但一旦看不到恢复的迹象，他们就会失去干劲。但很多人在很久之后都会后悔，觉得自己当初要是再坚持复健下去就好了。铃木社长希望将COGY定位放在这两个时间点之间。听到这番话，我就觉得自己必须努力才行。
直到现在，一碰到COGY的话题，我都会心情激动地流出热泪来。
记录了首次乘坐COGY的用户们表现的视频，在发布后的1到2周内就获得了100万以上的播放量，成为了一个热门话题。
在拍摄过程中，我遇到很多人，也发现很多事。参与拍摄的一位男性因为能够让腿动起来而欣喜不已，在拍摄结束后就立即购买了COGY，现在还在社交媒体上到处宣传着这款轮椅。同时，我们也收到了拍摄时表现最好的一位女性的反馈，她表示虽然这款产品很不错，但平时使用的用手来驱动的轮椅已经足够她四处活动，所以目前并不需要更进一步的产品。
不用多说的是，腿部无法自如活动的人们有着各自不同的想法和价值观。体验过COGY的很多人都表示“很开心”。不过虽说是开心，但并不是所有人都会实际使用或购买它。我们终于意识到，我们设想了某种用户并为其构建了一个理想的故事，但不同的用户也有着多样的故事和价值观。
一位体验过的用户表示：“在乘坐它之前，我们觉得它肯定不管用，但坐上去之后，就觉得很开心，心情简直棒极了”在记录片视频发布之后，世间的哪些反应是让你印象深刻的？
除了轮椅用户本身，我们还收到了他们的亲人和支持者的许多咨询，例如“我奶奶目前是这样的情况，她能用COGY吗？”在视频中，不仅是使用者本人，他们的陪同者也展现出了惊奇和感激的神情。我们要让他们周围的人也了解到这一点。当你细想时，这的确是理所当然的道理，但这也算是一项发现。
我刚才提到，COGY的推出有着敏感的一面，我们经常会对应采取的做法感到迷惘。但我还是鼓起勇气，为了“为世间提供新选择”的志向而不断前进。
探索异解之路永无止境
在COGY项目中，异解诞生的瞬间在哪里呢？
在这件事上，我觉得那就是我想出“为决不放弃的人打造的轮椅”这一概念的时候了，不过这个概念本身在很早的初期就已经想到。TESS会社原本就表示，COGY是一款“脚踏式轮椅”，说实话，没有比这个更加简单易懂的产品说明了。“我们有一款非常棒的轮椅，但是，我们不知道如何让别人都了解到它的厉害之处。”而我们的工作就是在这个问题上做出贡献。正是因为我们无法想出更好的“正解”。因此，类似异解的创意变得无比重要。
如果真的要说异解诞生的瞬间在哪里的话，那或许就是最初听说COGY的时候了。我当时对此半信半疑，“这种轮椅真的存在吗？”但同时也感到了兴奋。
的确，COGY项目与其说是开创一项新事业，倒更像是创造出了某种会在未来普及的事物的原型。
我觉得这或许就是“先驱精神”。只要向大家展示一个未来社会的模型，让大家都产生同感，人们就会产生兴趣并聚集起来，变为亲身参与其中的当事人。在我参加过的项目中，我认为“错误点单料理店” (自 2017年开始)项目也会向今后的社会提供一种新的模型。在这个项目里，患有痴呆症的人成为了店员并提供服务。通过支持这一模型的人们，这种料理店模式如今也正在日本各地推广开来。今后，我希望能继续进行这种先驱式的挑战。
最后，对您来说，“异解”究竟是什么？
可以说，“探索异解之路永无止境”。或许，异解本身也存在着别的异解，如此循环往复。只要一直想着“这不是最佳办法，是否还能探索异解”的想法，那么无论是你参与的项目还是你自己，都会得到成长。我观察过自己尊敬的前辈创意人士，这些着实厉害的人会想出A、B、C方案，如果A方案最后产生了轰动效应，他们就会说“太好了！”，但之后又会想着“不对，或许C方案效果会更好……”，然后就这样不断反思下去。我觉得，“异解”是接近于哲学的一种东西。
如今的世界正以令人眼花缭乱的势头发生着变化，如果不快速地思考并探索异解，我觉得世界就无法变的更美好。当然，长期进行的品牌宣传活动，以及旨在把握普遍而核心的价值观的项目，还是非常有价值的。但我依然希望能继续思考这些东西是否也存在异解，我不希望自己对前所未有的异解感到恐惧。
