博报堂在俄罗斯有点像传说中的夜魔——大家都敬重和害怕我们，但没人见过我们。我得承认，夜魔可能还要更有名一点。尽管博报堂在日本有着非常强大的品牌影响力，但在俄罗斯市场，我们仍在打拼之中。

　　在俄罗斯市场扎根的日本企业的日本管理层对博报堂的优势非常了解。但是这些日本企业在俄罗斯当地的员工，乃至俄罗斯本地或外国的非日本企业都对博报堂知之甚少。我们要在这些企业中建立更响亮的名声，打出更独特的招牌。

　　尽管现在博报堂俄罗斯的品牌影响力还不强，但是俄罗斯博报堂公司本身拥有大量的经验。2005年，博报堂通过一个合作公司在俄罗斯成立，并于2008年在本田汽车的邀请下拥有了自己的办事处。俄罗斯博报堂团队在俄罗斯工作的年头更为久远。我自己在1990年广告行业刚在这个国家起步时便进入了这个领域。幸运地是，公司其他成员比我年轻的多，从而很好地平衡了公司的年龄构成。

　　我们与众不同的优势便是我们杰出的客户服务，服务基于知名的日本式远见和对细节的重视。这个优点也得到了高要求的日本公司的认可。但这显然还不足够，而我们也正在努力打入俄罗斯本土的市场。

　　目前俄罗斯的经济危机和衰退要求我们必须谨慎对待客户的资金。所有努力都必须集中以销售业绩为目标。公司使用博报堂“生活者”的专业分析来开展目标沟通业务，这也使得我们能够制订注重促进销售的整合营销传播策略。

　　尽管我们团队的规模较小，但我们有能力实现高目标的项目，包括大型媒体筹划。有句话说，需求是发明之母。我们建立了一个与众不同的团队合作框架，使得我们能够利用我们的合作机构的网络来为我们的客户获取利润。

　　我很乐意邀请您来俄罗斯，和您展开业务并成为您的合作伙伴。我们是俄罗斯博报堂。

文中人物的职务与职位是2017年9月发布时信息。